融合发展，超越梦想

——2017财年年终工作会议

2017年7月22日，八达威商业集团&未来房产集团2017财年年终总结暨2018财年计划会在美丽的海南三亚成功举办。赵辉董事长、贺进勇总裁、公司高管及全体员工共150余人共同出席大会。

会议现场

首先，通过一段企业历程视频拉开了会议的第一篇章。“怀揣着构筑幸福平台的理念，2012年，赵辉总正式创立八达威集团。五年来，始终坚守“营造美好生活”的使命，致力于城市建设与发展。秉承着“精耕品质，追求卓越”的理念，铸就一个个项目传奇......”。

回顾，是为了更好地前行。随后，公司各单位负责人依次作2017财年工作总结及2018财年计划工作汇报。他们引经据典说问题，情景带入讲故事，数据说话摆事实，深究细节抓根本，精彩纷呈的工作报告一次又一次将会议主题推上高潮。

各单位负责人工作汇报

会上，贺进勇总裁客观总结、回顾集团2017财年的工作，认真分析当前形势，研究部署2018财年各项工作任务，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康、快速、稳定发展而努力奋斗。

接着，集团董事长赵辉做重要讲话，分别从要求、人才梯队及期望三个方面进行阐述。针对要求，赵董指出：

① 目标。目标很重要，为了目标，随着而来的是改变。随着不同的目标，会有不同的战略，办法总比困难多。目标的制定不是拍脑袋，而是科学周密的。

② 责任。当我们每个人在对别人担负责任的同时，相应的你周边的所有人也都在为你担负责任，这是相互的。希望大家勇于承担自己应当担负的责任。面对困难，应迎面解决，找到解决问题的办法，不能躲避问题。

③ 敬畏之心。敬畏的意思是我们先对这个目标敬重，然后畏惧。希望大家要接近这个目标，在目标的实现过程中，要时刻怀有敬畏之心。应当如履薄冰地过每一天，时刻提醒自己。

针对人才梯队，赵董指出：

目前我们的员工，基本上分为三类：

① 第一类人：能紧跟公司步伐，随着战略的调整，快速调整自己的步骤，跟着公司一起走，他们的成长很迅速，从职务以及他们的个人能力上都很明显得到提升。

② 第二类人：前三四年一直迷迷糊糊，但最近感受到公司的改变，开始逐渐转变，想要奋起直追。

③ 第三类人：每天朝九晚五，早上上班，下午回家，这样的人我们只能定义为同事，但不是合伙人，志同道合的人。公司处于爬坡阶段，如果一直抱着朝九晚五的态度上班，随着时间的推移，尤其今年，你可能会感觉到被孤立，和大家的差距会越来越大。

因为我们的财年目标，尤其人均产值在成倍增加，这就对个人能力提出了很高要求，当你达不到时，你自己会感觉很不舒服，而且无法融入其中，你也无法适应。

针对2018财年的期望，赵董指出：

① 希望在座各位，尤其是开发板块的各位员工，一定要在贺总的带领下，在第三个年头突破50亿，突破人均产值2000万。

② 土地储备和开工面积，这也是全员的事儿。

③ 物业公司的上市挂牌，有利于我们树品牌，更有利于后期把物业服务面积快速扩大。

④ 希望建筑公司，采用项目制的模式，快速做大规模。

⑤ 成本管理中心尽快推进战略合作伙伴筛选和签署。

⑥ 在新的财年，必须要对各位老总展开商务礼仪延展培训。

⑦ 对业务部门应重视提高业务能力，每个人都应思索如何提升自己的业务能力。

⑧ 年会我们颁发了卓越贡献奖，之所以颁发给李超总，因为他办的事都是实实在在解决问题，而且基本上都是他独立解决问题。该每个人做的事一定要做好，我们肯定能清晰地知道是谁在做。

赵董作重要讲话

言出必践真英雄，一字千金立军令。下午16：40，会议进行到最激动人心的环节：各单位负责人签署2018财年工作目标责任书，它是集团计划管控深化的起点，是集团人走向目标管理的信念。

签署集团及各单位目标责任书

在目标责任书签订完毕后，“融合发展 超越梦想--八达威商业集团&未来房产集团2017财年年终总结暨2018财年计划会”画上了圆满的句号。

携手并进，共绘美好明天

五载磨砺，成就今天的八达威！成绩的取得，来源于一年又一年的奋斗！此次年终会的召开，势必鼓舞全体员工奋勇争先的士气，坚定大家的信心，为实现集团2018财年全年目标任务的完成做好充分的准备。

2018财年，是集团三年战略的开局之年、攻坚之年、突破之年，我们要以营销工作为中心，着力实现管理体系、人才梯队建设、激励机制落地，转变服务意识、提高服务水平，为实现集团三年50亿的战略目标打下坚实的基础！

心所愿，力必至，无所畏惧，集团人加油！