慎思果敢，逐梦未来

——2020财年年终汇报会圆满召开

2020年7月25日，未来房产集团2020财年工作总结暨2021财年工作计划会在焦作云台天阶酒店成功举办。董事长赵辉董、地产/物业/建工各负责人及部分员工共90人参加会议。

年终汇报会正式开幕

7月25日上午8：30，年终汇报会正式开幕；集团公司高层、物业及建工负责人依次作2020财年工作总结及2021财年计划工作汇报。他们以事实为依据，以目标为导向，深入分析上一财年未完成事项，细致剖析存在的不足，并对新财年重难点事项做出了全面的梳理并提出解决思路，与会人员认真听取。

李永波总汇报工作

胡卫新总汇报工作

邱建凯总汇报工作

刘文丰总汇报工作

渠婷婷总汇报工作

刘昂总汇报工作

张发现总汇报工作

陈瑶冰总汇报工作

刘江华总汇报工作

渠永威总汇报工作

杨诚总汇报工作

邢充旗总汇报工作

赵涛总汇报工作

董事长赵辉董在听取汇报后，对各中心、部门及项目公司上一财年取得的工作成绩给予充分肯定，并对整体汇报情况进行了点评：与往年相比，今年各单位的年终汇报，无论是在PPT的展示，还是汇报思路以及高度上，均有较大的提升。

随后，赵辉总以“慎思果敢，逐梦未来”为主题，作2020财年集团工作报告。

首先，赵辉董对集团13财年-20财年的销售及回款历史数据做了整体回顾，明确指出公司经营目标达成情况与国内经济形势息息相关；同时就目前形势来看，短期内国家对房地产行业的管控没有放松的迹象，再加上疫情及国际贸易战的影响，房企所面临的整体外部环境依然严峻。

其次，赵辉董指出，2020财年是集团公司最艰难的一年，公司用了三年时间，消化处理前期收购未来房产所带来的影响；克服重重困难，推动了新项目的快速落地、入市；同时，2020财年也是集团公司最关键的一年，随着新项目的落地，公司整体的货值储备，超过了以往开发所有项目的货值总和，为公司在新一财年实现跨越式发展奠定了基础。

最后，赵辉董结合集团公司整体经营情况，对新一财年工作做如下部署；豫中建工集团应重点关注施工产值目标达成情况，在业务拓展方面，除地产集团自身房建业务外，原则上不再接其他房企房建合同，应将主要精力集中在郑州及周边地市市政项目上，减轻回款风险。

和谐物业公司需再接再厉，在现有的基础上，加强标杆企业对标学习、继续提高服务标准、提升服务品质。

针对地产集团，一方面要求加强内部管理、提升项目开发效率，做好全面预算，提高公司整体经营效益；同时，要求内部各单位信守目标承诺、做好计划执行；优化项目激励方式，提升项目奖励金额，以结果为导向，做到奖罚分明、切实可行；另一方面，在做好内部服务提升的同时，要加强对下游单位的服务意识，与合作单位共克时艰；新一财年，所有工作仍需以营销为中心，强调集团“一个中心、二项落地、一种转变“的核心工作，要坚持五年不松动。

“一个中心、两项落地、一种转变“即：

①围绕一个中心：以营销工作为中心；

②着力二项落地：实现公司运营体系和激励机制落地；

③转变一种观念：转变服务观念，提高服务水平。

团队所有成员皆需紧抓核心工作、以集团公司利益出发，高度统一思想、提高工作效能。

言出必践真英雄，一字千金立军令。中午13：00左右，地产、建工、物业高层分别签署2021财年目标责任书。承担着集团公司目标分解、落地执行的重担，他们坚毅的脚步总是彰显无穷的力量，他们是未来房产前行的掌舵者，发展的推动者，成长的浇灌者！

至此，“慎思果敢，逐梦未来—2020财年工作总结暨2021财年工作计划会”圆满结束；此次大会的圆满召开，为公司新一财年的发展明确了目标、理清了思路，指明了方向，我们坚信，在赵董的带领下，公司在2021财年必将实现跨越式发展。

昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌。2021财年，将会是集团公司最有成效的一年，集团各单位将以结果为导向，团结一心，加倍努力，牢记我们的责任与使命，在2021财年工作中再接再厉，再创辉煌！