未来精英二期学员培训— 第二篇

精英二期培训于 2020 年 9 月 20 日， 在集团 15 楼中会议室开展。本次培训讲师为李红老师， 培训对象为精英二期学员共计 7 人。

培训现场

本次培训的课题是《房地产全过程成本精细化管控策略》， 李红老师通过实例对比的形式， 将多家地产公司的成本管控进行解读； 此次培训分为两个部分： 一、房地产全过程成本理念解读， 了解到隐藏于企业总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本是隐性成本， 相对于显性成本来说， 这些成本隐蔽性大， 难以避免、不易量化， 提醒我们在今后的工作中应加强对隐性成本的管控； 二、全过程成本精细化管控策略， 明确项目开发各阶段工作要点， 实现对项目成本采取事先预测、事先控制、期间控制、定期核算和分析， 进行全过程全方位的项目成本管理。

本次培训让精英学员感触颇深， 要做好自己的本职工作， 还要继续学习、深入分析考虑问题， 从细节抓好成本控制。

企业之基础是效益， 效益之基础是成本； 成本管理不仅仅只是成本合约中心的工作， 每一名公司员工都应该是成本管理的一员， 从一钉一铆做起， 增强为公司争取效益的意识， 切实将成本管理有效落地。